曲阜152个重大项目建设拉开帷幕

2月底的尼山脚下,乍暖还寒,但在尼山圣境二期工程“百日攻坚”会议的现场却是一片炽热 的景象。短短一个上午的时间,困扰项目进展的清障、迁建、规划、设计、环评、施工等十多个问题以现场拍板的形式得到妥善解决;13个详细 项目层层分解、压实到人,真正让“规划图”变成了“施工图”。任务 交办掷地有声,项目建设整装待发,以尼山圣境二期工程为代表的152个重大项目在曲阜正式拉开帷幕。

  一线组织 安置 常委会变现场会

  “把会议开到项目现场和工地现场,就是要贯彻落实全市‘项目落实年’活动要求,动员各部门一切围绕项目转,一切围绕项目干,倒排工期,挂图作战,大干快上。”曲阜市委主要负责同志表明 ,在一线进行组织 安置 ,展示 出曲阜全力全速、全力以赴推进 项目建设的自信心 和决心,用意就是真正让问题在一线得到快速解决。

  尼山圣境二期工程作为省市重点文化旅游项目,包括尼山礼堂 、尼山会议酒店、尼山书院酒店二期、鲁源小镇、耕读书院等系列工程。为推进项目早开工、快建成,曲阜召开项目推进办公会,现场调查 工程进展,主动请项目建设指挥部说困难、提定见 。对梳理出来的问题,责成相关职能部门主动认领问题、对接效能 、承诺 办结,快速精确 地为项目“评脉 支招”。

  在当天的现场会上,不只 现场观摩了鲁源新村等建设现场,明确了部门职责和任务 分工,项目主要职责 单位还进行了表态说话 。

  “军令如山,号角催征,我感觉肩上的担子更重了,干事创业的激情也更足了。”尼山镇党委书记陈鹏感言,尼山镇作为项目地点 地,效能 好项目建设义不容辞 ,有必要 要当好项目落实的排头兵。下一步将重点做好土地清障、鲁源圣源村庄 振兴样板工程等工作,坚决打赢“百日攻坚”大会战。

  为确保项目建设高质量高规范 完成,曲阜把增强干部执行力作为“项目落实年”活动的抓手,实行领导干部包保工作机制,制定了市级干部包保重 点工程及职责 分工、十条工作线工作方案及任务 分工清单,对重点项目、重点工程实行专班效能 。完善指挥部运转 机制和挂图作战模式,坚持方针 导向和问题导向相结合,对项目实行工程化管理模式,确保工程快速推进、按期 竣工。

  全力全速攻坚 “时间表”变“计程表”

  “尼山圣境百花谷二期房间有必要 在本年 8月份竣工 ,东西鲁源村建设、圣源村鲁源村水系绿化景观有必要 确保6月15日之前高规范 建设完成……”尼山圣境二期工程“百日攻坚”现场会上,每一个 项目都有明确的时间节点,每项任务 都明确到详细 职责 人,确保细节安置 到位,职责 落实到人。

  把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,这一点在曲阜新签约落地的项目中体现得淋漓尽致。上一年 ,曲阜签约项目73个,开工率93%,从招引到落地都出台了一系列有用 举措,每一个 项目有市级领导包保跟进,天天一线攻坚。曲阜刚刚确定的152个重点项目,相同 延续了这样的“好传统”,有了明确的时间节点和任务 要求,干事创业的氛围更加稠密 。

  “蹲靠摽、干拼抢是我们对抓落实的详细 要求。”曲阜市领导对推进大项目建设提出了新的要求。各指挥部要天天一线攻坚,市级领导带头站位一线、靠前指挥;坚持“方针 倒逼进度、时间倒逼功率 ”,把项目建设分解到部门、到单位,将工程方案 细化至每一周、每一天。同时,对项目推进工作进行督导查核 、问责问效,每一个 项目指挥部都建立廉政档案,指挥长每周至少一次到指挥部研讨 调度工作,及时召开专题会议研讨 解决存在问题,落实状况 及时在挂图作战电子督导平台通报。

  聚焦高质高效 “低小散”变“高精专”

  152个重点项目,每一个 项目有专门建立 的项目建设指挥部,有人教着办,有人盯着干,有人帮着干,有人领着干。这一通过 实践查验 的“致胜法宝”让曲阜的投资环境更好,项目建设更顺。

  1个月签约,2个月投产,7个月完成新厂房建设,2018年6月,曲阜信多达项目核心出产 线在新建成的厂区全面开工,当年完成 5亿多元的出售 收入,发明 出了令人叹为观止的“信多达速度”。

  “项目落地阶段,我一个月来一次工地,曲阜市领导两天来一次,比我来得勤多了。就冲这股实干劲,投资曲阜就是正确的选择。”行走在簇新 的出产 车间,信多达董事长高新劝告 诉 记者,项目建设之所以如此之快,主要归功于曲阜市专门建立 的项目作战指挥部,在市领导的牵头包保下,现场解决问题,一步步跟着抓落实。在这样的氛围里,整个曲阜的项目建设呈现出高效运转、良性开展 的好势头。